3月6日,“吹响集结号•出击315——欧神诺陶瓷华中区2013年促销沟通会”在湖北武汉成功举办。欧神诺营销总经理陈家旺先生、欧神诺华中大区经理解军先生、华中各销区经理以及华中区经销商共计30余人参加此次会议。
欧神诺陶瓷营销总经理陈家旺先生作精彩总结
会上,华中大区经理解军先生对2012年做总结报告以及开启2013年度工作计划,提出华中区三年实现3个亿的宏伟目标。他指出,2013年需强化经销商的目标管理,深化区域网点开拓和调整,加宽销售渠道等重要政策。他强调,针对不同市场和代理商,因地制宜,结合实际管理经销商。解总最后总结,2012年虽取得一定的进步,但是离公司目标要求尚有一定距离。华中销区应在欧神诺厂家正确的指导下,发扬亮剑精神,积极务实,少说多做,努力实现目标任务。
经销商签署军令状
承诺是前进的动力,各地经销商在与会人员的见证下,分别签署了结合实际的军令状,并誓要达到目标。通过签署军令状,赋予各地经销商前进的动力,目标导向更为清晰和具体。签署情况也体现了华中经销商对315促销战役和自身销售团队的信心。
会议现场
交流以促使共同前进,在经验交流环节,华中各省经销商各抒己见,分享优秀经验。长沙欧神诺执行总经理雷敏女士总结2012年销售情况,相比2011年已有巨大进步,并分享家装经验和促销经验。她提出了长沙欧神诺2013年目标和未来3年目标,宣布3年要达到销售1个亿。长沙欧神诺将在如下四个方面争当第一:1,高端小区市场占有率第一;2,家装公司市场占有率;3,零售市场销售第一;4,管理层待遇第一。随后,南昌经销商和武汉经销商分享了未来3年计划、促销经验、团队管理经验等。
最后,欧神诺陶瓷营销总经理陈家旺先生对会议作总结。他指出,要把活动做好,终端做好,必须要让团队有“凝聚力”。老板志气的提高,员工士气的提高,需要分担责任,也需要分享成果。让老板和员工均拥有幸福感,同舟共济,团队力量会越来越强。这样,未来的路会越走越宽。
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