二十年耕耘风雨兼程，二十年奋斗酸甜苦辣，二十年收获硕果累累。2018年，欧神诺已经20岁了。很荣幸，2016年初，长春市新南方陶瓷有限公司有幸成为佛山欧神诺陶瓷有限公司的长春区域总代理。

回想刚刚与欧神诺陶瓷合作之初，忘不掉起步路上的汗水与泪水；忘不掉市场开拓途中的艰辛与劳顿；更忘不掉与欧神诺团队日益奋斗的拼搏精神。

万事开头难。当我们倾其全力打造长春首家欧神诺奢瓷体验馆后，发现市场并没有马上给予我回报。由于奢瓷体验馆选取的位置、团队能力等多方面因素，店面连续很多天都没有实现营收，无形之中给了我及新组建的团队很大的压力。

犹记得第一次跟着厂家的步调搞活动的情形。在活动开始之初，茫然不知所措，不知道该如何做起。将困惑跟总部反映之后，总部市场部第二天就派了驻店行销导师到店进行销售指导。

从活动的物料制作，到店内基盘客户的梳理，安排每天的电话回访，每一个环节，行销导师都尽心尽力，甚至亲自上阵言传身教帮助我们的销售人员卖货。每到下班时间，还不忘给店内导购开会，总结销售过程中出现的问题，并给予分析帮助；同时，利用休息时间，整理产品知识，帮助我们为店内导购培训，以便他们快速熟悉新产品。

那一段时间，我看在眼里，感动在心里。当初没有选错，跟着欧神诺干，有前途，有发展。当月，我们的店内销量就创造了历史新高。这成功的一切，源自于大家的共同努力，更离不开行销导师的辛勤付出。

通过这一次活动，我们团队看到了希望，也找到了方向。自此，我与我的团队坚定不移地按照厂家市场部的要求去做，紧随欧神诺总部的发展步伐前行。

自与欧神诺合作之初，我就深深感受到一种不同的企业文化。无论是博学志远的鲍公，还是精明干练的陈总，亦或是市场部行销团队的朝气蓬勃、务实工作的精神，都无时无刻影响着我。

每每与他们接触交流后，我总能在其中发现自身存在的不足，然后在公司发展中考虑如何避免这样的事情发生。因深受厂家影响，在对员工的培训中，我始终与员工们强调，做瓷砖行业，服务是第一位，只有带给客户贴心的服务，才能赢得客户的认可，也才能真正赢得市场的口碑与信誉。其次，只有自身不断学习，才能跟上时代步伐。

受鲍公、陈总的影响，长春欧神诺积极开启市场抢占与公司化运营管理，积极学习并导入新零售模式，在坚定不移地与厂家总部风雨同行的时候，也在不断地自我完善与提升。

欧神诺在全国首创互联网+陶瓷模式，开启陶瓷行业线上、线下资源全面整合新渠道，将客户牢牢抓在手中。面对这一个新兴模式，对于首次接触互联网营销的我来说，毫无头绪，一片空白。

为了能跟上欧神诺总部的步伐，我积极去学习了解互联网营销模式。当我逐渐明白这种全新的互联网营销模式时，我对市场的发展有了更充足的信心。

于是，我在店内积极导入总部的新零售模式，而天猫的成功入驻，也拉开了我们长春欧神诺的互联网发展序幕。在2017年的双十一活动中，我们长春欧神诺的天猫订单达到140多单，并获得全国第一的优秀成绩。

两年多的时间内，在欧神诺总部的带领下，长春欧神诺快速发展着，不断地做着覆盖全渠道的平面广告宣传、常态化的营销活动，并不断广招人才，打造强有力的团队。

如今，长春欧神诺已经成为千万级经销商，两千多平方米的店面在当地建材行业内具有强大的震慑力。

长春欧神诺已经成为当地高端瓷砖品牌的代名词，积攒了一大批高质量的忠实老顾客。这一切的获得，离不开欧神诺总部的支持与鼓励。未来，我愿继续与欧神诺并肩携手前进，创造更辉煌的未来。