2011年3月13日下午两点，在南京珍宝假日酒店举行了《欧神诺华东区营销策略沟通会》，希望通过经验的交流与分享，加强华东区地域合作。 2011年欧神诺陶瓷华东销区营销策略沟通会 出席2011年3月13日欧神诺华东区营销策略沟通会的成员涵盖广泛，除了佛山欧神诺陶瓷股份有限公司董事长鲍杰军博士、佛山欧神诺陶瓷股份有限公司总经理陈家旺、华耐集团总裁贾锋、全国超市部经理兼华东大区经理李丹锋等之外，尚有南京，上海、常州、杭州、宁波、无锡、南通、盐城、淮安、镇江、扬州、丹阳、徐州、泰州、温州、绍兴、湖州、嘉兴、衢州、台州等地区的经销商董事长、总经理、店长、经理及以上人员等共80余人参加了会议。 欧神诺公司董事长鲍杰军（左一）、营销总经理陈家旺（右二）出席营销策略沟通会 会议中，李丹锋先生做了《创新价值 强势终端——2011欧神诺华东区营销策略沟通会》报告，报告中讲述了华东销区2010年销售工作回顾总结、华东销区欧神诺发展中存在的问题及2011年华东销区重点工作计划等，并针对欧神诺在江苏销区过去取得的成绩、现在存在的问题进行深入解剖，以及对未来发展的展望和计划。而后又详细地就网点、渠道、店面、销售目标、营销策略、费用管理、渠道管理、促销活动、新产品推广、培训互动等进行了分析阐述，几乎所有代理商都对其报告给予高度好评并承诺落实好计划内容。 欧神诺陶瓷华东销区经理李丹锋先生汇报工作 接下来南京、常州、杭州、东阳、张家港、扬州、淮安代表分别就终端销售过程中的展厅装修经验、家装渠道管理、售后服务经验管理、高端客户推广、团队建设、店面管理、促销活动等经验进行分享。陈家旺总经理对其进行一一点评分析，并对代理商提出的问题给予解答，他再次明确价值营销体系的重要性，从消费者的需求出发，引导其价值取向，通过产品开发、应用、市场策划推广、终端展示建设、渠道网络布局、团队建设等方面充分展示欧神诺作为一线品牌的实力。并将其他更好的方法和建议介绍给大家，看到如此多成功的案例和经验、各代理商更是激情满溢、信心澎湃，表示势必完成公司任务指标，迎接新的挑战。在众多竞争对手仍处于冬眠期的时候，我们早已亢奋、开始战斗！ 经销商代表与欧神诺公司高层进行互动分享 经销商代表与欧神诺公司高层进行互动分享 经销商代表与欧神诺公司高层进行互动分享 经销商代表与欧神诺公司高层进行互动分享 它山之石，可以攻玉，经过这次李丹锋先生的报告和详尽的沟通与学习，各位经销商代表表示获益匪浅，不仅及时了解到了欧神诺华东区现状及未来，也学习了兄弟单位的先进理念，通过比较，更加明确了自身的缺陷和努力的方向，以后多多举办类似的活动，密切联系，增强团队区域凝聚力，强强联合，优化资源配置。 最后，欧神诺陶瓷股份有限公司董事长鲍杰军先生对被本次会议做了补充和总结，他表示房产市场宏观背景下，作为主打高端品牌的欧神诺，所受的冲击不会太大，我们厂家一定会全力配合各地经销商，扩大产能的同时，严把质量关，一如既往的为消费者提供优质产品。 通过这次华东区的群策群力，大家对于品牌的认知，以及价值营销体系的目标更加明确，厂商一体，同心协力，在欧神诺良性发展的轨道上越走越好。