2012年2月20日，为使东北区各经销商彻底掌握欧神诺品牌营销思想，紧跟其发展步伐，欧神诺东北区工作报告及部署会议在三水总部五楼会议中心成功召开。欧神诺营销总经理陈家旺先生、东北区区域经理梅俊华以及东北区各经销商均出席了会议。会议由梅俊华经理主持。 首先，梅俊华经理带领各大经销商参观了三水厂房：成型车间、烧制车间、抛光车间、配件中心，研发中心。这样有利于经销商了解“六位一体”工程接待的方式及产品的形成情况，增强对产品质量的信心，同时详细解答了经销商的疑惑。 经销商参观我们的产品 会议上，陈家旺总经理发表了题为《价值营销》的演讲。主要就欧神诺在东北区的品牌定位、规模拓展以及产品价值营销等做了详细的介绍。他强调：在拓展规模的时候，稳固标杆定位，加强营销团队建设，发挥团队的合作沟通能力必不可少。同时他指出用产品价值来提升营销额，保证产品与价值趋于统一。最后陈总经理肯定了东北区所取得的成绩，希望其继续练功夫、造影响，再铸辉煌。 梅经理向经销商介绍我司产品并解其疑惑 陈家旺总经理发表演讲 梅俊华经理对2011年东北区工作进行总结 梅俊华经理对2011年东北区工作进行全面的总结以及部署新一年的工作任务。总结中，他分析了去年工作的得与失，并提出了改进方法。在2012年工作规划及布署中，他从外部宏观环境，行业环境，地产行业环境进行解析，重新定位了欧神诺的发展方向。并和各经销商重点探讨新一年的工作任务以及其执行途径。在个人心得方面，首先，他向经销商解剖了欧神诺东北区的现状以及品牌的市场占有率与知名度。并从自己的实战经验总结了团队的营销心态，高度概括了团队的营销理念：一切皆全力以赴。其次，他发表了《东北区共享机制的探讨与建立》的演讲，提出“五统一”发展战略，全面应对新一年的工作压力。 随后，各大经销商和梅经理就“产品价格定位”，“增长销售额”，“产品的调度”等一系列问题进行激烈的探讨。最终达成了共识。经销商热情高昂，纷纷表意在新的一年必将全力以赴，实现目标。这次会议对促进经销商的沟通协作，以及东北区未来的发展有着重要的意义。梅经理表示将进一步凝聚力量，出成果，使东北区再创佳绩。最后会议在热烈而欢快的气氛中圆满结束。（杜苑秋）