陶瓷没有淡季市场,只有淡季思想。欧神诺积极应对淡季,勤修内功。内功修炼离不开沟通。欧神诺华东区年中营销沟通会暨“集结号”总结大会于8月28日在上海圆满举行。欧神诺董事长鲍杰军博士、营销总经理陈家旺先生、大客户销售总经理谭宜颂先生、上海分公司全体员工、大客户部驻沪人员、华东销区业务经理和华东全体经销商董事长、总经理及渠道经理120多人出席了会议,华东区经理兼上海分公司总经理李丹锋先生由于公司事务未能出席本次会议。会议由沪苏南销区经理郑誉主持。
通过会议,华东区营销团队对行业环境,对欧神诺的华东区销售前景有积极认识。会上,欧神诺董事长鲍杰军博士分享了他对陶瓷行业环境的看法,鼓励团队努力突围。营销总经理陈家旺先生发表《聚力跨越 驭势发展》主题演讲,鼓励团队,肯定了跑赢大势,主动出击,全面突围。他详细阐述了当前行业发展、“突围行动”策略以及欧神诺未来三年发展规划、未来终端渠道发展等,让与会人员清晰地了解到欧神诺未来的发展动向,并对李丹锋先生《主动出击 全面突围》的报告进行点评。他指出,华东区今年1月到6月顺利完成了公司销售任务,这是华东全体营销人员努力成果的体现。他鼓励华东销售团队聚力跨越、驭势发展,通过团队合力,攻破一个个销售渠道和网点,跑赢大势。为配合华东工程渠道的服务和拓展,特邀请大客户部经理谭宜颂发表题为《整装待发 全力护航》演讲,剖析了工装渠道概况和工装渠道发展前景。
当天下午,各地经销商台上热烈讨论当前欧神诺品牌营销状况,台下与会人员也积极参与。通过创新式讨论,头脑风暴,各成员对欧神诺当前的市场位置和营销状况有了进一步认识,共同商讨如何进行突围,在淡季中争取更多的市场份额。
今年的陶瓷行业环境不被看好,但这并不妨碍欧神诺勤修内功,抢占华东区市场份额。欧神诺公司非常重视的华东市场,上海、江苏、浙江等地的城市发展前景和潜力好。欧神诺上半年在华东区销售任务100%完成,是华东区成员努力奋斗的成果。欧神诺公司希望能通过此类营销沟通会议,让经销商、团队成员对行业、市场环境有深度认识。欧神诺寄望淡季勤修内功,跑赢大势。
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