7月20日，欧神诺陶瓷西南大区年中总结研讨会完美落幕。公司总裁兼营销总经理陈家旺、西南大区经理姚文忠、销区经理谭卫红、熊亮及区域经销商等30多人欢聚一堂，共商盛举。其中，姚文忠做上半年大区工作报告、陈家旺做下半年营销战略方向及目标报告，成为了会议的主要亮点。

2014上半年，随着“大营销战略”的持续深入，欧神诺西南大区总体业绩稳中有升，网点拓展和调整初见成效，绝大部份网点均达成了预期的目标，与去年同期相比，总量增长了42%。其中，就代理商而言，成都同比增长了625万，重庆同比增率最低，也到了28万；就产品而言，EL类同比增长了870万，IC类同比增长了320万，瓷片同比增长了273万。

“事实证明，世上没有难的事情，只有难的感觉。在西南大区上半年的各项工作中，我们既看到了变化，也看到了希望。对于大区下半年，我满怀信心”。在工作报告当中，姚文江表示，下半年将继续推进核心代理商的升级转型，协助代理商突破各自的薄弱点；继续落实公司“大营销”战略，同时结合新品上市节奏，指导并做好销区的各项工作；继续加强网点改造，全面提升网点员工综合素质以及展示质量，为销区工作保驾护航。

陈家旺总裁充分肯定了西南大区于上半年取得的各项成果，同时亦明确指出大区下半年工作方向以及目标。陈家旺表示，在“大营销战略”支持下，欧神诺陶瓷已迈进了强势品牌发展阶段。目前，各个营销人员更应时刻保持市场敏感度，贯彻落实好“强抓抢”策略，即。继续坚持巩固强化高端渠道价值营销、战略合作文化以及对大营销体系的打造；继续紧抓主流市场核心需求以及团队建设，求真务实，提升工作效率；利用规范化运作，继续快速抢占行业的制高点以及更多的市场份额，并且不断地前进。

态度决定结果。陈家旺总裁强调，营销人员要保持积极、乐观的态度，将工作激情形成习惯。同时，他还宣布了下半年的总体营销计划，将继续执行强势品牌战略，进行全产品、全渠道、全行销精细营销，保持企业稳健发展。

最后，各经销商也结合自己的实际情况，就如何实现陈家旺总裁战略目标提出了自己的想法，并集体进行探讨。持续一天的会议，与会成员始终保持饱满的精神状态，分享上半年工作成果，展望下半年辉煌。本次会议既是交流，亦更能鞭策的进步。相信在“大营销”战略的指导下，通过诸位区域经理和经销商的同心协力，欧神诺大西南地区将迎得更为喜人的佳绩。

总裁兼营销总经理陈家旺做下半年营销战略方向及目标报告

西南大区经理姚文忠对上半年大区工作做报告与总结

与会人员认真听取会议内容

欧神诺西南大区2014年中研讨会与会人员合照