2014上半年，欧神诺华中大区同比增长超过了28%，新增网点5个，新增工程项目13万方，大区内绝大部份网点均超额完成了预期目标，尤其是湖南衡阳，湖北襄阳、武穴，江西上饶、定南等网点更为强劲，最低比增超出了100%，最高增速达到了600%。

7月29日，欧神诺华中大区年议营销总结会议在南昌顺利举行，公司营销副总经理谭宜颂、华中大区经理解军，销区经理黄天华、谷勇军以及各网点经销商共40多人欢聚一堂，共绘下半年工作蓝图。

在会议上，解军工作规划报告称，华中大区下半年将于继深化“大营销战略”，具体工作包括有：稳定省会城市，促成网点通过家装、行销等多条腿走路；灵活采取一商一策策略，协商地级市场网点根据自身特点，找准定位，打好主流渠道营销牌；全力扶持县级市场网点，并借力市场调整，快速建店，形成品牌气候；争取开拓十个新生网点，进一步减少欧神诺在华中区的市场空白点；突破工程渠道，争取将工程营销业绩占比提升至30%。

目前，正处于行业结构性深度大调整、品牌大分化时期，各类市场资源将会重新分配。而作为强势高端品牌的欧神诺将会如何操作？

在“大营销战略”报告中，谭宜颂提出了“强.抓.抢”策略，即：继续坚持巩固强化高端渠道价值营销、战略合作文化以及对大营销体系的打造；继续紧抓主流市场核心需求以及团队建设，求真务实，提升工作效率；利用规范化运作，继续快速抢占行业的制高点以及更多的市场份额，并且不断地前进。

态度决定结果。谭宜颂要求各个营销人员更应时刻保持市场敏感度，保持积极、乐观的态度 ，将工作激情形成习惯，贯彻落实好“强.抓.抢”策略，进行全产品、全渠道、全行销精细营销，推动欧神诺强势高端品牌的稳健发展。

就下半年新品上市、推广策略、品牌建设等方面，黄天华向华中大区各经销商做出了详细阐述。黄天华称，欧神诺将规划推出70余款新品，进一步完善产品线；将推出新的品牌及产品形象，继续向高端强势品牌迈进；还将继续投放央视、中国之声等高端媒体并拍摄了最新广告片，强化品牌市场吸力。

持续半天的会议， 既是交流，亦更能鞭策，与会成员始终保持饱满的精神状态。相信在“大营销”战略的指导下，通过诸位区域经理和经销商的同心协力，欧神诺华中地区将迎得更为喜人的佳绩。

领导发言：营销副总经理谭宜颂、华中大区经理解军，销区经理黄天华

与会成员以饱满的精神参与会议

华中大区与会人员合影