精英团队打造强势欧神诺超市 ——记聚力2010欧神诺第四届全国超市经理沟通会 每年四月，欧神诺超市会议会准时召开。今年4月8日到10日，天公作美，2010欧神诺第四届全国超市经理沟通会在欧神诺三水总部顺利召开。 8日早上，营销中心总经理陈家旺早早就来到了会议室，对2010年的超市提出了一些建议。他从经营模式上分析百安居与红星美凯龙、居然之家等建材市场的不同，反思建材行业的竞争十分激烈。在这样的情况下，超市应该效仿欧美国家的经营方式，在产品、价格、服务上下手赢得超市的顾客，同时又要根据实际情况改进方式，建设有中国特色的建材超市。对于欧神诺而言，超市是品牌渠道多元化发展的很主要的渠道。陈总还鼓动大家，每年开的是沟通会，是点对点的提出问题、解决问题的会议，提倡在座的每一位都要积极发言，以寻求把超市做得更好的方法。他简短而精悍的发言赢得了全场热烈的掌声。 欧神诺全国超市部经理、沪、苏南大区经理李丹锋的工作报告则是整个会议的核心所在。他的报告用了1.5个小时的时间演讲完，内容从回顾2009年的工作开始，然后总结了上一年工作中存在的问题，如板面老化、位置摆放、库存不足，导购员素质参差不足沟通不到位等方面，一口气提出了26点。在讲问题所在的时候，李丹锋经理例举了很多的例子，或而搞笑，或而诙谐，把会场的气氛带动得非常活跃。总结完09年的工作及存在问题，接下来就是2010年的工作计划及全国超市的销售政策了，包括公司对超市的支持、对超市经理、促销员的奖励支持、超市对帐与经销商结算、超市业务跟踪、各个职位的培训、促销产品、促销活动的制定、信息收集等方面。然后再从13点具体的超市营销策略方面提出了2010年的销售计划。整个演讲有条理而生动，顺畅而有吸引力。 会议的时间都安排的紧紧的，李丹锋经理发言完毕后便由在场的超市经理分享经验。大家都毫无保留的把自己做得好的方法分享出来，把自己所在地做得不足的地方提出来向大家请教解决的方案。会场讨论的气氛热烈，大家勤快的做笔记，积极地发言，时而唾沫横飞，时而掌声不断，好不热闹！ 之后，欧神诺超市营销精英们还参观了工厂生产线，并颁奖了2009年度超市奖项。欧神诺全国超市突出贡献奖、欧神诺全国超市优秀经理奖、欧神诺全国超市单店突出奖，分别由北京华耐超市经理刘忠、深圳惠泉超市经理何志杰、厦门新惠泉促销员陈秋菊获得。 在欧神诺奢瓷主义，精英生活的主题下，我们欧神诺超市这一精英团队一定会笑傲2010！ （钟丽辉） 欧神诺超市营销精英庄严宣誓 陈家旺总经理致辞 欧神诺超市部经理李丹锋演讲 欧神诺超市精英户外拓展