2009-04-13

欧神诺陶瓷第三届超市会议在厂成功举行 百安居在不久前全面通知供应商，在全国范围内将关闭不到20家店。听到这个消息，对超市人来说似乎是个噩耗！原本陶瓷行业被金融危机闹得生意惨淡，现在还来个大面积关店，将来中国市场是否还有百安居或其他建材超市的生存之道？建陶行业是否该考虑退出超市，不要再花心机在此而将精力放于传统的销售渠道？ 欧神诺的高层领导对此始终怀着坚定不移的态度，用长远的目光看好超市的发展。因此，就在消息传得沸沸扬扬的时候，毅然召开主题定为“坚定信心，鏖战09”的欧神诺第三届全国超市经理沟通会。出于此次会议的主题与目的，经过精细的组织与策划后，被邀请来参加会议的全国超市经理并没前两届的会议多，与会人员都是来自全国超市发展趋势良好并具有非常大的发展潜力的城市。由于经济市场的萎缩，不可否认的对超市造成了一定的影响，但关店并没影响经营各地超市的欧神诺人。他们认为关闭的店都是经营不善、长期亏损的店，这次的整合在短期来说对销售有影响，但在经过大面积的改造后，往后的销售定有所上升。 与往年不同，欧神诺第三届超市会议不再是以授课培训的方式开展，而是整个会议围桌而坐交流沟通。经过连续几年的会议，欧神诺厂家和经销商的超市经理们已形成很好的沟通交流，对之前有不明白、有疑惑的有关超市或厂家方面的经营都已得到解决。所以这次的会议就以交流的方式，商讨接下来的发展方案：如何做好促销、怎样做更能便利地在超市运作、如何管理好销售团队、如何改善现存在的不足等等。会议中，欧神诺超市部经理李丹锋给全国超市经理作了长达三小时的总结与09年的市场计划，先和大家了回顾建材超市现状、介绍现在建材超市的基本状况，用12点阐述了09年建材超市的发展趋势，回顾08年欧神诺超市工作，提出了费用方面、对经销商支持超市的奖惩、对经销商超市经理、促销员支持超市的奖励、超市对帐与经销商结算、对经销商超市业务跟踪、超市产品及专供品规划、超市部全年促销等方面的09年目标政策计划，并通过罗列出08年超市存在的问题，规划出了深刻的2009欧神诺超市营销策略计划。听完李丹锋经理的总结后，大家各抒己见提出自己在08年工作中存在的问题，分享成功的例子，通过一轮轮激烈的讨论，在当场就把销售方案定下来。整个会议都是以轻松愉快的格调为主。值得一提的是，在3.15促销活动期间，北京、天津等地销售突出，获得了欧神诺厂家的嘉奖，在会议现场为他们颁发了奖状。 欧神诺每年的超市会议都受到高层领导的极度重视，欧神诺集团副总经理黄磊尽管公务繁忙出差在外，但在会议第二天风尘仆仆赶了回来与全国的超市经理见面，鼓励支持他们，让经销商们对超市充满信心。 做佛山品牌少不了要了解佛山文化，在会议后，全国的超市经理们到了西樵参观黄飞鸿故居，登西樵山、拜观音。累，是固然的，可西樵之旅为这次的超市会议画上了圆满的句号！ 文/欧神诺超市部 钟丽辉 欧神诺超市部经理李丹锋作超市部工作报告 欧神诺2009全国超市经理沟通会 欧神诺09年超市工作会议与会人员黄飞鸿狮艺武术馆合影留念