2020年开春，一场突如其来的疫情让全球市场经济逐渐按下暂停键，直至4月疫情逐渐好转，市场经济才得以重启，此轮洗礼对于各行各业来说上半年都是极大的挑战和考验。
       经济停摆、股市熔断，尤其是餐饮、娱乐相关行业，产销受影响最大的超同期90%，而陶瓷行业……，陶瓷业务也不同程度受重创。
       对于家居建材经销商来说，有业内人士预言，2020年，估计有一批家居建材经销商会被形势所逼而选择退出。
       然而，他却选择迎难而上，力求稳中求进。他是福州欧神诺经销商周总，至今从事瓷砖行业已有9年左右，在追梦的路上始终步履不停、不断挑战自我，即使在疫情期间销售额也突破10万+，他是如何做到的呢？

01、紧随市场发展趋势，及时转型做一线品牌
       提到从事陶瓷行业的经历，周总坦言，“小品牌不是不好，但是在时代发展与市场调整下，这些低端产品的市场接受度越来越低，销售每况愈下，跟不上时代的节奏，就会逐渐被市场淘汰。而品牌趋势也是必然的，我们必须要与时俱进。”
2019年下半年开始从二三线品牌转型，加入了欧神诺这个大家庭后，正式大步迈入一线品牌的经营。并于去年12月，对福清店新店面进行装修升级，面积扩大到270平米。
       品牌力量是销售最有力的发声。周总借助品牌之声，在店面装修期间照常卖货，且销量达到了10万左右。疫情回暖后的四、五月份销售额依然维持在30单左右，销售额已达50万+，这一波数据证明了周总的实力，同时也见证了此次的转型非常成功。

02、实施落地智慧三大工具是制胜的关键。
       智慧门店三大工具投入使用后，进店体验感让人赞不绝口，也因此迎来更多好奇的购砖者。
       周总：“自从加入欧神诺后，便一直使用着欧神诺智慧门店三大工具，聚客宝、交互大屏和3D云设计的配合大大加强了谈单速度，在销售上有一定的促进作用，这充分体现出一个品牌的实力与优势，别人没有我们有，这就是优势”。
       对于智慧门店工具的作用周总充满了信心，也相信工具恰当的应用会对销售起到很大的帮助，但目前，周总认为仍需要加强应用的落地。
       最后，对于如何在当地做好欧神诺周总分享到，多渠道发展、口碑维护和智慧工具的运用是做好欧神诺的关键。提高口碑及维护口碑则需要，在客户的工地开工的时候去现场与师傅做好关系维护，可以送些礼品或红包让整个装修过程更顺利。

       未来，相信在周总的带领下，福州欧神诺也必将培训员工，全面使用智慧工具并实施落地，展示欧神诺品牌的力量，服务好每一位客户。